Waarom kwaliteits- en risicomanagementsoftware net zo belangrijk is als je technische infrastructuur

Waarom kwaliteits- en risicomanagementsoftware net zo belangrijk is als je technische infrastructuur • 9 juli 2026

Een stabiel netwerk, veilige cloudomgeving en goed functionerende systemen vormen de technische basis van je organisatie. Toch is techniek alleen niet voldoende om kwaliteit, veiligheid en continuïteit te waarborgen. Ook processen, verantwoordelijkheden, risico’s en verbetermaatregelen moeten structureel worden beheerd.


Kwaliteits- en risicomanagementsoftware helpt je om deze organisatorische infrastructuur in te richten. De software brengt informatie samen, maakt risico’s inzichtelijk en ondersteunt medewerkers bij het registreren, opvolgen en verbeteren van processen. Daarmee is deze software net zo belangrijk als de technische systemen waarop je organisatie dagelijks vertrouwt.


Technische infrastructuur alleen voorkomt geen kwaliteitsproblemen

Veel organisaties investeren uitgebreid in servers, netwerken, cybersecurity, back-ups en applicatiebeheer. Deze investeringen zijn noodzakelijk. Een storing, datalek of systeemuitval kan immers grote gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering.


Toch ontstaan kwaliteitsproblemen niet uitsluitend door technische tekortkomingen. Ze kunnen ook worden veroorzaakt door:


  • onduidelijke werkprocessen; 
  • verouderde documenten; 
  • onvoldoende opvolging van incidenten; 
  • ontbrekende risicoanalyses; 
  • onduidelijke verantwoordelijkheden; 
  • onvoldoende inzicht in verbetermaatregelen; 
  • gebrekkige voorbereiding op audits. 


Een technisch goed beveiligde organisatie kan dus nog steeds kwetsbaar zijn wanneer kwaliteits- en risicoprocessen niet structureel zijn ingericht.


Wat doet kwaliteits- en risicomanagementsoftware?

Kwaliteits- en risicomanagementsoftware ondersteunt organisaties bij het vastleggen, beheren en verbeteren van processen die invloed hebben op kwaliteit, veiligheid en compliance.

Afhankelijk van de inrichting kan de software onder meer worden gebruikt voor:


  • documentbeheer en versiecontrole; 
  • incident- en klachtenregistratie; 
  • risicoanalyses; 
  • audits en inspecties; 
  • verbetermaatregelen; 
  • kwaliteitsregistraties; 
  • KPI-monitoring; 
  • certificeringen; 
  • taken en verantwoordelijkheden; 
  • rapportages voor management en toezichthouders. 


Hierdoor ontstaat één centrale omgeving waarin kwaliteitsinformatie wordt beheerd. Medewerkers hoeven niet langer te werken met losse spreadsheets, documenten, e-mails en lokale mappen.


Waarom is centrale kwaliteitsinformatie belangrijk?

Wanneer kwaliteitsinformatie verspreid staat over verschillende systemen en bestanden, neemt de kans op fouten toe. Medewerkers kunnen werken met verouderde protocollen, acties kunnen blijven liggen en risico’s kunnen onvoldoende zichtbaar zijn.


Een centraal systeem zorgt ervoor dat betrokken medewerkers toegang hebben tot actuele en relevante informatie. Dat levert verschillende voordelen op:


  • Meer overzicht: documenten, meldingen, risico’s en maatregelen zijn centraal beschikbaar. 
  • Betere opvolging: verantwoordelijken en deadlines zijn duidelijk vastgelegd. 
  • Minder fouten: medewerkers werken met actuele versies van documenten en procedures. 
  • Snellere rapportage: gegevens kunnen gemakkelijker worden geanalyseerd en gedeeld. 
  • Betere aantoonbaarheid: tijdens audits is zichtbaar welke acties zijn uitgevoerd. 
  • Meer continuïteit: kennis blijft beschikbaar wanneer medewerkers uitstromen of van functie wisselen. 


De software vormt daarmee een digitale basis voor de manier waarop een organisatie kwaliteit beheerst.


Risicomanagement is onderdeel van de bedrijfscontinuïteit

Technische infrastructuur wordt vaak ingericht vanuit continuïteit. Organisaties nemen maatregelen om uitval, gegevensverlies en beveiligingsincidenten te voorkomen. Risicomanagement heeft hetzelfde doel, maar richt zich op een breder terrein.


Risico’s kunnen bijvoorbeeld betrekking hebben op:


  • veiligheid van cliënten, patiënten of medewerkers; 
  • naleving van wet- en regelgeving; 
  • beschikbaarheid van personeel; 
  • leveranciers en ketenpartners; 
  • productkwaliteit; 
  • informatiebeveiliging; 
  • financiële processen; 
  • reputatieschade; 
  • bedrijfscontinuïteit. 


Met risicomanagementsoftware kunnen risico’s systematisch worden geïdentificeerd, beoordeeld en opgevolgd. Een risicomatrix helpt om risico’s te prioriteren op basis van kans en impact. Vervolgens kunnen beheersmaatregelen, verantwoordelijken en evaluatiemomenten worden vastgelegd.


Zo wordt risicomanagement geen periodieke invuloefening, maar een doorlopend proces.


Waarom zijn losse spreadsheets onvoldoende?

Spreadsheets worden veel gebruikt voor risicoanalyses, actielijsten en kwaliteitsregistraties. Ze zijn toegankelijk en flexibel, maar worden minder geschikt naarmate processen complexer worden.

Veelvoorkomende problemen zijn:


  • meerdere versies van hetzelfde bestand; 
  • onduidelijkheid over de laatste wijzigingen; 
  • beperkte toegangscontrole; 
  • ontbrekende automatische herinneringen; 
  • handmatige rapportages; 
  • onvoldoende koppeling tussen incidenten, risico’s en maatregelen; 
  • beperkte mogelijkheden voor trendanalyses; 
  • afhankelijkheid van individuele medewerkers. 


Gespecialiseerde software maakt het mogelijk om informatie aan elkaar te verbinden. Een incident kan bijvoorbeeld leiden tot een risicoanalyse, verbetermaatregel en evaluatie. Hierdoor ontstaat een controleerbare verbetercyclus.


Kwaliteitssoftware ondersteunt de PDCA-cyclus

De PDCA-cyclus bestaat uit Plan, Do, Check en Act. Deze methodiek wordt gebruikt om processen systematisch te verbeteren.


Kwaliteits- en risicomanagementsoftware ondersteunt iedere fase:


Plan

Doelstellingen, risico’s, procedures en maatregelen worden vastgelegd. Verantwoordelijkheden en deadlines zijn duidelijk.


Do

Medewerkers voeren processen uit, registreren incidenten en werken aan verbeteracties.


Check

De organisatie controleert resultaten met audits, evaluaties, rapportages en KPI’s.


Act

Op basis van de uitkomsten worden processen aangepast en nieuwe verbetermaatregelen gestart.

Door deze stappen digitaal met elkaar te verbinden, wordt continu verbeteren onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering.


Het belang van software in de zorg

Binnen zorgorganisaties speelt software een centrale rol bij het ondersteunen van kwaliteit, veiligheid en compliance. Naast elektronische cliëntendossiers en planningssystemen is ook gespecialiseerde software zorg nodig voor kwaliteitsregistraties, incidentmeldingen, audits, risicoanalyses en documentbeheer.


Zorginstellingen hebben te maken met complexe processen, verschillende locaties, privacygevoelige gegevens en uitgebreide verantwoordingsverplichtingen. Medewerkers moeten snel kunnen beschikken over actuele protocollen en incidenten zorgvuldig kunnen melden en opvolgen.

Kwaliteitssoftware helpt zorgorganisaties onder meer bij:


  • VIM- en MIC-meldingen; 
  • klachtenregistratie; 
  • interne audits; 
  • cliëntveiligheid; 
  • documentbeheer; 
  • verbetermaatregelen; 
  • risico-inventarisaties; 
  • kwaliteitsindicatoren; 
  • voorbereiding op inspecties en certificeringen. 


Hierdoor ontstaat meer samenhang tussen dagelijkse registraties, beleidsdoelstellingen en organisatiebrede verbeteringen.


Kwaliteitssoftware versterkt informatiebeveiliging

Informatiebeveiliging wordt vaak gezien als een technisch onderwerp. Firewalls, toegangsbeveiliging, encryptie en monitoring zijn belangrijk, maar een groot deel van informatiebeveiliging draait ook om processen en menselijk handelen.


Denk aan vragen zoals:


  • Wie mag welke informatie bekijken? 
  • Hoe worden beveiligingsincidenten geregistreerd? 
  • Welke maatregelen volgen na een datalek? 
  • Wanneer wordt een risico opnieuw beoordeeld? 
  • Hoe worden medewerkers geïnformeerd over procedures? 
  • Hoe wordt gecontroleerd of maatregelen effectief zijn? 


Kwaliteits- en risicomanagementsoftware helpt om deze processen aantoonbaar te organiseren. Daarmee vormt de software een aanvulling op technische beveiligingsmaatregelen.


Betere voorbereiding op audits en certificeringen

Tijdens een audit moet een organisatie kunnen aantonen dat processen worden beheerst. Alleen een beleidsdocument is meestal niet voldoende. Auditors willen ook zien hoe beleid wordt toegepast, gecontroleerd en verbeterd.


Met een centraal kwaliteitssysteem kan een organisatie sneller inzicht geven in:


  • actuele procedures; 
  • uitgevoerde audits; 
  • geregistreerde afwijkingen; 
  • corrigerende maatregelen; 
  • risicoanalyses; 
  • evaluaties; 
  • autorisaties; 
  • wijzigingshistorie; 
  • verantwoordelijkheden. 


Dit vermindert de hoeveelheid handmatig zoekwerk en maakt de organisatie minder afhankelijk van individuele medewerkers. Bovendien helpt de software om auditbevindingen direct om te zetten in concrete verbeteracties.


Managementinformatie voor betere besluitvorming

Kwaliteitsmanagement levert veel gegevens op. Zonder goede analyse blijven deze gegevens echter losse registraties. Software maakt het mogelijk om informatie te vertalen naar dashboards, trends en prestatie-indicatoren.


Het management krijgt bijvoorbeeld inzicht in:


  • het aantal incidenten per locatie; 
  • terugkerende oorzaken van klachten; 
  • openstaande verbetermaatregelen; 
  • risico’s met een hoge prioriteit; 
  • auditresultaten; 
  • doorlooptijden; 
  • afwijkingen tussen teams of vestigingen. 


Deze informatie ondersteunt besluitvorming op basis van feiten. Problemen worden eerder zichtbaar en middelen kunnen gerichter worden ingezet.


Waar moet je op letten bij de keuze voor software?

De keuze voor kwaliteits- en risicomanagementsoftware vraagt om dezelfde zorgvuldigheid als de selectie van andere bedrijfskritische systemen. De software moet aansluiten op de processen, rollen en ambities van de organisatie.


Let onder andere op:


  • gebruiksvriendelijkheid; 
  • mogelijkheden voor autorisatie; 
  • configureerbare workflows; 
  • document- en versiebeheer; 
  • rapportage- en dashboardfuncties; 
  • koppelingen met bestaande systemen; 
  • schaalbaarheid; 
  • beveiliging en privacy; 
  • ondersteuning bij implementatie; 
  • mogelijkheden voor meerdere locaties of teams. 


Ook draagvlak is belangrijk. Software levert pas waarde op wanneer medewerkers begrijpen waarom het systeem wordt gebruikt en hoe het hun werkzaamheden ondersteunt.


Een geïntegreerde aanpak levert de meeste waarde op

Technische infrastructuur en kwaliteitsmanagement moeten niet als afzonderlijke werelden worden behandeld. Beide dragen bij aan veiligheid, betrouwbaarheid en continuïteit.

Een geïntegreerde aanpak combineert:


  • betrouwbare technische systemen; 
  • duidelijke processen; 
  • actuele documentatie; 
  • beheersbare risico’s; 
  • veilige gegevensverwerking; 
  • aantoonbare compliance; 
  • structurele verbetering. 


Door zowel de technische als organisatorische infrastructuur professioneel in te richten, ontstaat een organisatie die beter kan reageren op veranderingen, incidenten en nieuwe eisen.


Kwaliteitsmanagement verdient dezelfde prioriteit als IT

Organisaties zijn afhankelijk van goed functionerende techniek, maar ook van betrouwbare processen en actuele kwaliteitsinformatie. Kwaliteits- en risicomanagementsoftware helpt om risico’s te beheersen, compliance aan te tonen en verbeteringen structureel op te volgen.


Wie alleen investeert in technische infrastructuur, beschermt vooral de systemen. Wie daarnaast investeert in kwaliteits- en risicomanagement, versterkt de gehele organisatie.


door Vlaanderen.be • 2 oktober 2026
De Vlaamse Regering wijzigt verschillende milieubesluiten naar aanleiding van nieuwe Europese regelgeving over industriële emissies, afvalstoffen en milieugegevens. De wijzigingen zijn voorgesteld door Vlaams minister Jo Brouns en zijn definitief vastgesteld na advies van de Raad van State.
door Ing.nl • 2 oktober 2026
De problemen bij verschillende prefab- en modulebouwers zorgen opnieuw voor discussie over de toekomst van industriële woningbouw. Toch betekent het wegvallen of in zwaar weer komen van enkele woningfabrieken niet automatisch dat het concept van fabrieksmatig bouwen niet werkt. Nu Nederland nog altijd met een
door Technischnieuws.nl • 1 oktober 2026
Vanaf 1 januari 2027 verandert er veel voor huishoudens met zonnepanelen. De salderingsregeling stopt dan volledig. Tot en met 2026 kunnen huishoudens de elektriciteit die zij terugleveren aan het net nog wegstrepen tegen de stroom die zij op andere momenten gebruiken. Vanaf 2027 is dat niet meer mogelijk. Voor teruggeleverde stroom krijgen huishoudens wel een vergoeding van hun energieleverancier. Door het verdwijnen van de salderingsregeling wordt de vraag steeds belangrijker of zonnepanelen financieel nog interessant zijn. De aanschafkosten van zonnepanelen zijn de afgelopen jaren gedaald, maar ook de financiële opbrengst van teruggeleverde stroom verandert. Vooral het moment waarop de opgewekte stroom wordt gebruikt, krijgt daardoor meer invloed op het rendement van een zonnepaneelinstallatie. Wat verandert er vanaf 2027? Vanaf 1 januari 2027 mag opgewekte zonnestroom niet meer worden weggestreept tegen het eigen elektriciteitsverbruik. Een huishouden dat overdag veel elektriciteit teruglevert en 's avonds stroom van het net gebruikt, kan die hoeveelheden dus niet meer tegen elkaar wegstrepen. Voor alle elektriciteit die wordt teruggeleverd, ontvangt de eigenaar wel een vergoeding van de energieleverancier. Tot 2030 moet die terugleververgoeding minimaal 50 procent van het kale leveringstarief bedragen. Het gaat hierbij om het tarief zonder belastingen. Energieleveranciers kunnen daarnaast terugleverkosten in rekening brengen. De hoogte daarvan verschilt per leverancier en contract. Waarom worden zonnepanelen minder snel terugverdiend? Het belangrijkste financiële voordeel van zonnepanelen ontstaat wanneer de opgewekte stroom direct in de woning wordt gebruikt. Die elektriciteit hoeft dan niet van het elektriciteitsnet te worden gekocht. Bij het terugleveren aan het net is de vergoeding vanaf 2027 aanzienlijk lager dan de prijs die een huishouden betaalt voor elektriciteit die het van het net afneemt. Volgens Milieu Centraal gebruiken huishoudens gemiddeld ongeveer 30 procent van hun opgewekte zonnestroom direct zelf. De rest wordt teruggeleverd. Wanneer de salderingsregeling verdwijnt, wordt het daarom financieel interessanter om het eigen verbruik te verhogen. Denk bijvoorbeeld aan het overdag laten draaien van een wasmachine of vaatwasser wanneer de zonnepanelen elektriciteit produceren. Zijn zonnepanelen in 2027 nog rendabel? Zonnepanelen kunnen ook na het verdwijnen van de salderingsregeling financieel voordeel opleveren. De installatie produceert jarenlang elektriciteit die anders van het net zou moeten worden gekocht. Daarnaast zijn zonnepanelen de afgelopen jaren goedkoper geworden. Milieu Centraal rekent met een levensduur van ongeveer 25 jaar en stelt dat zonnepanelen ook zonder salderen binnen die levensduur kunnen worden terugverdiend. De terugverdientijd wordt wel langer dan in de periode waarin volledig kon worden gesaldeerd. De Consumentenbond berekende bijvoorbeeld voor een specifieke installatie van tien zonnepanelen een terugverdientijd van ongeveer 9,3 jaar onder de omstandigheden van het voorbeeld. Na het stoppen van salderen kwam dezelfde berekening uit op ongeveer 16,8 jaar. Dit is geen vaste terugverdientijd voor iedere woning, maar laat wel zien hoe groot het effect van de regeling kan zijn. Hoeveel leveren zonnepanelen vanaf 2027 op? De opbrengst hangt af van het aantal panelen, het vermogen per paneel, de ligging van het dak en de hoeveelheid elektriciteit die een huishouden zelf gebruikt. Milieu Centraal geeft als voorbeeld dat een installatie met tien zonnepanelen van 435 Wp ongeveer 3.800 kWh per jaar kan opwekken. Voor een installatie met tien panelen worden aanschafkosten van ongeveer €3.800 genoemd. Vanaf 2027 bestaat de financiële opbrengst uit twee onderdelen. Een deel van de opgewekte stroom wordt direct in huis gebruikt, waardoor geen elektriciteit hoeft te worden ingekocht. Het andere deel wordt teruggeleverd aan het net en levert een terugleververgoeding op. Terugleverkosten kunnen dat voordeel vervolgens weer gedeeltelijk verminderen. Zelf zonnestroom gebruiken wordt belangrijker Door het verdwijnen van de salderingsregeling wordt het steeds belangrijker om elektriciteit te gebruiken op het moment dat de zonnepanelen produceren. Wie overdag thuis veel elektriciteit gebruikt, kan daardoor een groter deel van de opgewekte energie direct benutten. Dit verlaagt de hoeveelheid stroom die aan het net wordt teruggeleverd. Huishoudens kunnen hun verbruik daarom aanpassen aan de momenten waarop de zonnepanelen veel elektriciteit produceren. Een wasmachine, vaatwasser of elektrische auto kan bijvoorbeeld overdag worden gebruikt of opgeladen. Ook slimme apparaten kunnen helpen om het energieverbruik beter af te stemmen op de productie van de zonnepanelen. Wat zijn terugleverkosten? Terugleverkosten zijn kosten die energieleveranciers in rekening kunnen brengen voor elektriciteit die een huishouden met zonnepanelen teruglevert aan het net. De manier waarop deze kosten worden berekend verschilt per leverancier. Sommige leveranciers werken bijvoorbeeld met een bedrag per teruggeleverde kWh, terwijl andere werken met vaste bedragen of verschillende terugleverschalen. Vanaf 2027 wordt het belangrijker om bij het kiezen van een energiecontract naar het volledige plaatje te kijken. Niet alleen de terugleververgoeding is van belang, maar ook de terugleverkosten en het normale leveringstarief. Een hogere vergoeding voor teruggeleverde stroom betekent namelijk niet automatisch dat een contract financieel voordeliger is. Heeft een thuisbatterij dan meer zin? Een thuisbatterij kan een deel van de opgewekte zonnestroom opslaan voor gebruik op een later moment. Daarmee kan een huishouden proberen het eigen verbruik te verhogen. Dit kan vanaf 2027 interessanter worden omdat direct zelf gebruiken financieel aantrekkelijker is dan terugleveren. Een thuisbatterij is echter niet automatisch een rendabele oplossing. De aanschafprijs is relatief hoog en ook een batterij heeft verliezen en een beperkte levensduur. Of een batterij financieel interessant is, hangt daarom af van het energieverbruik, de zonnepanelen, de batterijcapaciteit en het energiecontract. Hoe lang gaan zonnepanelen mee? Een belangrijke factor bij het rendement is de levensduur van de installatie. Zonnepanelen kunnen ongeveer 25 jaar meegaan. Daardoor hoeft de investering niet binnen een paar jaar te zijn terugverdiend om gedurende de volledige levensduur financieel voordeel op te leveren. Wel kan er gedurende die periode onderhoud of vervanging nodig zijn. Een omvormer heeft bijvoorbeeld doorgaans een kortere levensduur dan zonnepanelen zelf. Bij het berekenen van het rendement moet daarom niet alleen naar de aanschafprijs van de panelen worden gekeken, maar ook naar mogelijke kosten gedurende de levensduur van de installatie. Is het in 2027 nog verstandig om zonnepanelen te kopen? Het verdwijnen van de salderingsregeling verandert de financiële berekening, maar maakt zonnepanelen niet automatisch onrendabel. De lagere aanschafprijzen van zonnepanelen en het voordeel van zelf opgewekte elektriciteit blijven belangrijke factoren. Hoe hoger het aandeel zonnestroom dat direct in de woning wordt gebruikt, hoe groter het financiële voordeel per opgewekte kWh. Voor een nieuwe installatie is het daarom vooral belangrijk om niet alleen naar de jaarlijkse productie te kijken. Ook het eigen elektriciteitsverbruik, de ligging van het dak, het energiecontract en de hoeveelheid stroom die direct kan worden gebruikt spelen een rol. Een installatie die goed aansluit bij het verbruik van een woning kan daardoor een andere terugverdientijd hebben dan een vergelijkbare installatie bij een ander huishouden. Wat betekent dit voor bestaande zonnepanelen? Voor huishoudens die al zonnepanelen hebben, verandert de manier waarop de investering financieel voordeel oplevert vanaf 2027. De panelen blijven gewoon elektriciteit produceren, maar teruggeleverde stroom kan niet meer worden gesaldeerd. Het verhogen van het eigen verbruik wordt daardoor belangrijker. Bestaande zonnepaneeleigenaren kunnen daarom kijken naar hun energieverbruik gedurende de dag. Door apparaten zoveel mogelijk te gebruiken wanneer de zonnepanelen produceren, kan meer opgewekte elektriciteit direct worden benut. Daarmee wordt het financiële effect van het einde van de salderingsregeling gedeeltelijk opgevangen. Conclusie Zonnepanelen blijven in 2027 financieel interessant, maar de terugverdientijd wordt over het algemeen langer doordat de salderingsregeling stopt. De eigenaar krijgt nog wel een vergoeding voor teruggeleverde stroom, maar die ligt aanzienlijk lager dan het volledige tarief dat voor afgenomen elektriciteit wordt betaald. Daarnaast kunnen energieleveranciers terugleverkosten rekenen.  Het eigen verbruik wordt daardoor de belangrijkste factor. Wie meer van de opgewekte elektriciteit direct gebruikt, haalt meer financieel voordeel uit de zonnepanelen. Zonnepanelen hebben bovendien een levensduur van ongeveer 25 jaar, waardoor ook na 2027 nog jarenlang voordeel uit de installatie kan worden gehaald. De precieze terugverdientijd blijft afhankelijk van de aanschafprijs, het energieverbruik, de energieprijzen en de hoeveelheid zonnestroom die wordt teruggeleverd.
door Technischnieuws.nl • 1 oktober 2026
Een thuisbatterij wordt meestal gekoppeld aan zonnepanelen. De batterij slaat dan overtollige zonnestroom op, zodat die op een later moment in huis kan worden gebruikt. Maar zonnepanelen zijn niet noodzakelijk om een thuisbatterij te gebruiken. Sommige systemen kunnen rechtstreeks op het elektriciteitsnet worden
door Technischnieuws.nl • 1 oktober 2026
Een thuisbatterij wordt steeds vaker genoemd als manier om meer zelf opgewekte zonne-energie te gebruiken. Vooral voor huishoudens met zonnepanelen kan een batterij interessant zijn. Overdag leveren zonnepanelen vaak meer elektriciteit dan op dat moment wordt gebruikt. Een thuisbatterij kan die stroom tijdelijk opslaan
door Overstappen.nl • 1 oktober 2026
De meeste Nederlanders veranderen niet snel van internetprovider. Uit onderzoek van vergelijkingssite Overstappen.nl blijkt dat 77% van de Nederlanders de afgelopen drie jaar niet is overgestapt. Vooral 55-plussers blijven vaak bij dezelfde aanbieder: 84% van hen veranderde in die periode niet van provider.
door internetconsultatie.nl • 1 oktober 2026
Het college van Rotterdam heeft de Begroting 2027 gepresenteerd. Het is de eerste begroting van de huidige bestuursperiode en moet de plannen uit het coalitieakkoord ‘Vaart maken’ vertalen naar concrete maatregelen. De gemeente richt zich daarbij op drie grote thema’s: voldoende woningen, een sterke en groene economie
door Rotterdam.nl • 30 september 2026
Het college van Rotterdam heeft de Begroting 2027 gepresenteerd. Het is de eerste begroting van deze bestuursperiode en vormt een eerste vertaling van het coalitieakkoord ‘Vaart maken’ naar concrete plannen. De gemeente richt zich daarbij op drie grote doelen: voldoende woningen, een sterke en groene economie en een
door Kivi.nl • 30 september 2026
Een technologisch weerbaar Nederland heeft niet alleen voldoende technische vakmensen nodig, maar ook technische kennis op de plekken waar belangrijke keuzes worden gemaakt. Dat was een belangrijke conclusie tijdens een bijeenkomst van de Netherlands Academy of Engineering (NAE), het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs
door allaboutautomation.nl • 28 september 2026
De Nederlandse editie van all about automation krijgt steeds meer vorm. Voor de eerste editie in Nederland hebben inmiddels ruim 50 exposanten hun deelname bevestigd. De vakbeurs richt zich op industriële automatisering, robotica en digitalisering en wordt op 21 en 22 april 2027 gehouden in de Evenementenhal Gorinchem.
Meer posts

Ontvang gratis het laatste nieuws

Altijd up-to-date blijven van het laatste nieuws? Schrijf je dan in voor onze gratis nieuwsbrief met het laatste nieuws!